6月8-9日，四川機司召開(kāi)2023年度人力資源工作會(huì )暨業(yè)務(wù)培訓會(huì )，安排部署近期人力資源重點(diǎn)工作并開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)余強，總經(jīng)理蔣延強，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李春梅出席會(huì )議并講話(huà)，公司人力資源部、各單位負責人、人力資源工作相關(guān)人員共計60余人參加會(huì )議。

李春梅回顧總結了近年來(lái)人力資源工作經(jīng)驗及成果，分析了公司人力資源工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，并對下一階段人力資源管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。李春梅分別從“長(cháng)期主義”是企業(yè)管理者的初衷、效能管理、人才質(zhì)量、人力資源管理“六法”4個(gè)方面，對人力資源工作進(jìn)行講解剖析，要求全員多維度對標，通過(guò)問(wèn)題導向聚焦管理能效，全面提升人力資源管理工作水平。

蔣延強對如何做好人力資源各項工作，推進(jìn)人力資源工作抓實(shí)見(jiàn)效提出指導意見(jiàn)，蔣延強指出：一要強化成本意識，提高勞動(dòng)效率。要著(zhù)力優(yōu)化基礎管理、提高人員質(zhì)量，全面落實(shí)公司“成本領(lǐng)先”戰略；二要優(yōu)化專(zhuān)業(yè)能力，夯實(shí)基礎管理。要積極對標優(yōu)秀管理模式，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力，為公司“高品質(zhì)建造，高質(zhì)量履約”發(fā)展理念提供強有力的人才支持；三要狠抓工作落實(shí)，提升工作質(zhì)效。要層層宣貫會(huì )議精神，明確制度，責任到人，確保人力資源工作進(jìn)一步走深走實(shí)。

余強站在企業(yè)發(fā)展戰略的高度，強調了人力資源管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，就如何貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，全面做好人力資源管理工作指明方向。余強指出：一要強化思想認識，提高政治站位。公司各單位負責人、人力資源工作相關(guān)人員要與企業(yè)“十四五”發(fā)展戰略保持高度一致，充分認識人力資源工作的重要性及意義，嚴格做好人力資源工作各項工作；二要加強人才培養，抓好業(yè)務(wù)培訓。要充分利用內外部相結合的多種培訓形式，引進(jìn)外部先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，盤(pán)活企業(yè)內部培訓資源，共享先進(jìn)的思想理念及知識技能，促使員工更好的滿(mǎn)足崗位需求，發(fā)揮員工效能；三要優(yōu)化激勵機制，強化剛性考核。要將全面推進(jìn)全員績(jì)效考核，將考核結果與崗位提升、收入增減和教育培訓緊密掛鉤，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”作用。

隨后，公司人力資源部相關(guān)人員，分別從《薪酬考核》《人員規劃與招聘》《職業(yè)通道與員工發(fā)展》《勞動(dòng)關(guān)系和員工福利》等業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行專(zhuān)題培訓，對現行人力資源相關(guān)文件制度進(jìn)行深度解讀，結合示例進(jìn)行精彩授課，全面幫助各業(yè)務(wù)版塊人員熟悉業(yè)務(wù)流程，解惑工作疑問(wèn)，全面提升相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)實(shí)現“百億機司”目標筑牢人才基礎，向企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻人才力量。